6966集团

6966集团集团2026年度工作会议于3月20日成功召开
，以此为起点
，全集团迅速发展深刻进建
，全面贯彻落实会议心灵
。3月27日、4月1日
，井陉地产及宥德构筑、吕梁地产别离组织召开2026年度沉点工作和经营指标分化暨集团工作会议心灵通报大会
，深刻进建通报卢凯斌董事长沉要讲话及李美璇总裁工作汇报心灵
，精准分化年度经营指标
，全面部署沉点攻坚工作
，为地产板块2026年高质量发展锚定方向、凝聚合力、夯实根基
。6966集团集团总裁李美璇、集团地产运营中心总经理兼井陉地产项目总经理赵博超、集团行政人力治理中心总监张良、各地产项目总经理及整个员工出席工作大会
。

6966集团集团地产运营中心总经理兼井陉地产项目总经理赵博超在宣贯集团工作会议心灵的过程中
，进一步明确了地产板块2026年度沉点工作
。他深刻解读了集团将来五年高质量发展战术
，明确提出“稳字当头、以质为先”的发展思路
，萦绕主题经济指标推动企业向韧、向质、向新发展
，要求全员牢固设置“一盘棋”意识
，以销售为主题两全协同
，确保各项沉点工作高效落地、扎实推动
。

方向既定
，沉在落实
。各部门掌管人安身岗位职责
，紧扣年度发展指标
，顺次作2026年度沉点工作分化汇报
，将集团战术与项目指标细化为具体工作、量化为功夫节点、落实到责任岗位
。同时
，各部门分享了年度创新清单
，展示了以创新驱动提效、以突破赋能发展的积极导向
。参会员工结合自身工作现实
，踊跃分享进建心得
，在互换探求中进一步了了了2026年工作沉点、发展方向及自身工作指标
。

6966集团集团总裁李美璇作沉要讲话
，为新一年地产板块发展指明方向、提出明确要求
，强调各项目要严格依照分化指标
，保质保量完玉成年沉点工作
。一是聚焦“促销售”
，把加快资金回笼作为沉中之沉
，创新营销战术
，全力提升去化速度；二是凸起“强品质”
，以工程质量为主题
，严控施工尺度
，强化全过程质量管控
，打造经得起检验的6966集团好屋子；三是深耕“优服务”
，以物业服务为触点
，持续提升服务意识与服务能级
，用口碑赢得业主信任；四是狠抓“保交房”
，以高品质交付兑现承诺
，用如期履约筑牢6966集团诺言基石；五是筑牢“安全出产”
，始终将安全置于首位
，严控风险、压实责任
，以最高尺度、最严要求确保整年安全无变乱
。