6966集团

会上，井陉地产项目各部门经理顺次对2025年度工作进行了总结汇报，共同回首了整年工作亮点。总结环节井陉地产项目总经理许永梅指出：2025年，项目聚焦“保交付、促回款、优服务”，通过跨部门高效协同与模式创新，成功克服挑战，实现了多项关键节点的突破与优化，夯实了发展根基。2026年将萦绕“天誉”项目开发与“荣域府”渣滓房源去化为主题的双轮驱动战术，通过销售破局、物业服务升级等行动，推动项目向高质量、可持续发展新阶段迈进。

宥德构筑部门经理对2025年度工作进行了总结汇报，常务副总经理史立静从严守质量安全底线，高效推动工程建设与交付，成本管控与创新优化等方面进行梳理。2026年宥德构筑将聚焦项目高品质兑现，深入工程精密化治理，推动项目实现高质量稳重发展。

驼梁五台项目各部门经理顺次对2025年度工作进行了总结汇报，项目在酒店运营、物业服务与多元创收等方面获得突破性进展，2026年将沉点推动项目算帐、物业优化及客房创收，提升项目运营效力。

年度赞美环节，在2025年奋斗征程中，6966集团地产涌现出一批优良员工与先进集体。他们爱岗敬业、联结攻坚，以匠心与实干在项目推动、运营优化等方面做出表率，是“6966集团心灵”的活泼写照。本次大会隆沉赞美其优良贡献，激励全员见贤思齐、凝聚合力，共促地产板块高质量发展。

6966集团集团地产运营中心总经理赵博超对各地产项目2025年整年工作进行了点评：2025年面对着巨大的压力，越发彰显出获得的成就来之不易。对2026年的工作提出了要求：1.井陉地产务必“英勇破局”，全员上阵、整合伙源、集中突破，在凶残的市场中闯出一条路路，保险项主张顺利运作；2.五台地产推动 “精益运营”，做好、做细物业治理，做强、做精客房租赁，做实、做新尾房销售；3.宥德构筑专一 “品质效能”，严抓质量细节，提升交付成效。同时做到严格节造成本、有效保险工期，提升经营效能和综合治理水平。

会议最后，6966集团集团总裁李美璇代表首创人李月珍女士、董事长卢凯斌先生对地产板块获得的成就予以嘉许，对整个员工的支出暗示感激。李总出格指出：2026年，是国度十五五元年，是集团第二个30年新征程的启幕之年，更是集团迈向高质量发展的关键之年。地产板块要紧紧萦绕“促销售、稳节拍、保交房”的方针，大力推动坚定转型与实效创新，确保各项目稳步推动。李总对各企业2026年工作进行部署，要求地产项目团队萦绕营销、服务发展主题业务工作，提升进建、创新能力，坚定贯彻双底线思想，务必筑牢安全底线，焕新升级。

旧岁已展千沉锦，新年再进百尺竿。2025年，我们凝心聚力、攻坚克难，在严格的市场环境下斩获亮眼成就。2026年，整个6966集团人更要以“骏业启新 聚力攻坚”为号角，以先进为标杆、以实干为蹊径、以创新为动力，让我们携试祀心、勇毅前行，共同书写6966集团集团高质量发展的崭新篇章！