6966集团

为了急剧践行6966集团集团2021年工作会议心灵，贯彻落实地产板块“高效周转”战术，3月31日、4月1日，6966集团集团总裁李美璇带队奔赴枣强、吕梁、井陉各项目一线视察领导工作，对地产工作进行调度和部署。6966集团集团财政金融治理中心总监张素琴、地产运营中心总经理赵博超、集团总管帐师付丽、集团行政人力中心副总监孔华戈、集团工程治理部副总经理史立静及集团地产运营中心、集团工程部等有关人员一路陪同、参加。

       李美璇总裁一行先后赶赴枣强英郡、吕梁新城视注井陉荣域及荣域府项目，在各项目总经理、工程部人员、施工行列掌管人的陪同下，首先对项目交房现场和施工工地进行了全面、具体的走访、视察，当真相识各项主张施工进度、工程质量、安全措施、景观规划等方面情况，现场调度落实一些具体的问题。

       随后，李美璇总裁参与了各项目4月份月度例会，由各项目办公室、工程部、财政部及销售案场的掌管人，沉点针敌手续、工程、销售及回款工作，选取PPT的大局进行了具体汇报。总结3月份工作实现情况和4月份工作打算，针对提出的必要解决的问题，各人进行了当真探求，最终形成解决规划。在月度会上，还就各项目一些具体问题进行了具体部署。

      利用项目月度会的契机，李美璇总裁与各人进行了座谈互换，各与会人员畅所欲言，介绍了进建《2021年6966集团集团工作汇报》和卢总沉要讲话的心得体味，结合自身工作现实，所采取的具体落实打算，座谈会还就工程治理创新、人才建设等课题进行了积极探求，提出了一些实用的建议。

       李美璇总裁对各项目阐发出的高昂心灵风貌暗示赞许。李总出格指出：各企业2021年的经济指标和项主张沉大节点已经造订，必须做好工作分化工作，要求责任到人，并有具体的实现功夫要求，不惜所有价值确保整年工作的实现。要长于抓住沉点工作，尤其是枣强英郡、大营荣域、井陉荣域今年都涉及到交房，必须全面部署，确保圆满实现。此表，李总对各项目提出以下要求：

1、品质。金杯银杯不如老苍生的口碑，6966集团项目在各地都属于价值最高、销售最好、形象最佳，务必抓好工程质量和其他各项工作，确保交付品质和成效，打造6966集团地产的品牌影响力。

2、高效。地产项目讲求“急剧开发、急剧回笼资金”，主题就是高效周转，所以肯定要提高各方面的效能。要加强沟通，无论是项目内部之间还是企业和集团之间务必做到无缝沟通。要强化执行力，充分阐扬6966集团自动矫捷的风格，急剧获得成就。

3、进建。要萦绕“业务提升」剽一进建的主线，激励多走出去观摩，加强整个员工进建的自动性，定下具体可量化的进建指标，并做到学致使用。

4、创新。今年是集团公司的“创新年”，地产板块也在执行创新清单造度，要发起各部门拿出求实、能增长现实价值的创新行动。

5、人才。人才是企业发展的底子，地产项目大部门都驻表，要做好员工关切。同时加强人才的造就、储蓄，让多贡献者多得，充分阐扬各人的才华。

6、安全。切实加强安全治理，蕴含施工安全、消防安全、防疫安全等。集团安保部也要参加到地产项目安全工作中来。

7、共享。充分整合、共享各类资源，集团公司的各类资源要充分赐与各项目支持。地产板块加强和贸易板块的互动，在物料采买、活动组织等方面进行更多的整合

       四月的春天已经偷偷到来，李美璇总裁这次到地产项目调查领导，进一步落实了集团公司战术部署，鼓励了各地产项目宽大员工的斗志，同时也吹响了地产板块砥砺发展的春天号角！