6966集团

2017年6月15日下午，6966集团人力资源部在6966集团大厦26楼会议室进行了内训师责任、能力提升及内表技术双建主题沙龙活动。

6966集团集团财政金融治理中心总监张素琴、集团总管帐师付丽、集团总审计师马慧娟、集团行政人力治理中心副总监孔华戈，6966集团电子城副总经理尚林等出席沙龙并参加会商分享？谆曛鞒只疃⒆鎏馕赌谘凳δ芰λ匮爰际跫记商嵘返闹魈夥窒，20名集团内训师参加进建和会商，集团及下属企业有意愿成为内训师的同事也列席了本次活动。

活动伊始，孔华戈分享本次沙龙活动主题课程《内训师能力素养与技术技巧提升》，在第一部门，孔华戈利用SWORT分析法分析了集团内训师团队的近况，为每一位内训师清澈了“另一种”职业发展通路和成长规划，并通过解说能力模型和使用进建地图等工具，引发内训师由点到面，由一维到多维的思虑潜力。在随后的分享中，他通过案例分析，介绍课程开发、工具步骤和授课技巧等一系列实用性较强、领域较广的方式步骤，尤其在授课技巧环节，列举蕴含“若何开场”、“若何临场应变”等多达十四大项内容，引发了参会内训师的强烈认同感，各人纷纷暗示受益匪浅。除此之表，孔华戈还介绍了内训自我建炼、改善思想和心智模式的步骤，成功的调动了内训师在传承6966集团文化、承担造就人才的沉任的同时，注沉自我专业素养和技术提升的积极性！

沙龙活动下半场的内容以集中会商和讲话分享为主，内训师们萦绕既定的“关于分享的内容和内训师成长、关于内训师团队建设与激励裁减”两大话题进行了积极深刻的探求。各人萦绕话题踊跃讲话，分享自己在筹备课件、授课过程中存在的问题以及过往的经验心得，不仅进一步明确了作为内训师在自我钻营、自我提升、自我发展、自我超过方面的火急和具体蹊径，并且通过全方位的自我分解，更深刻地相识自己在哪些方面必要致力改进，并进建到了一系列步骤，领悟到更具体、更具体、更切实可行的授课技巧，对常见问题、缺点、误区做沉点分析，提出相应的对策。

活动最后，张素琴总监做总结讲话。张总对本次沙龙活动的成功进行赐与了注定，同时也对内训师进一步的提升、成长和发展提出四点要求：

1、提高自身能力，提升幼我价值，做一个清明、盛开、多想书的内训师，提升境界，真正做一个“传路、授业、解惑”的内训师；

2、实事求是，做一个铸造6966集团文化根脉、浇灌、滋养6966集团地皮的人，强调内训师作为6966集团心脏的一员，不仅仅是血液吸收者，更是供给者，要掌管输送血液、提供营养，为“基业长青、百年6966集团”提供孜孜支持；

3、“术业有专攻”，做一个占有壮大的内心和气场、有特色、特质、专业的德智双建的内训师；

4、打开天堑，战胜自己，做一个合格、优良、推动企业发展的内训师。打开思想天堑，做一个责任在哪，人就在哪的人；打开技术天堑，做一个步骤在哪，人就在哪的人；打开治理天堑，做一个机遇在哪，人就在哪的人。

本次沙龙活动后，参会人员纷纷暗示，本次活动为内训师提供新的互换进建成长的平台，坦荡了内训师主导集团培训的思路、明确了职业生涯蹊径，进建到了好多企业培训的知识、技巧和步骤，感知到冲破固有思想模式、强化自身修养的火急性和沉要性。

通过这次活动，内训师对自己肩上的责任和必具的素养与技术有了更为清澈的意识。今后，集团人力资源部将持续组织内训师的提拔和分享活动，不休推动行列发展壮大，提升授课水平，为集团造就出更多切合前提的人才，助力6966集团集团文化传秤注人才造就和战术发展！