6966集团

2016年5月1日我国全面奉杏装营改增”鼎新，将构筑业、房地产业、金融业和生涯服务业纳入试点领域，6966集团集团所涉及的重要行业全数在这次营改增领域内，增值税的执行不仅仅是企业内部的财政治理和涉税治理，同时更涉及到合同治理和现金流治理，为了更好推进企业健全发展，管控企业运营风险，6966集团集团于2016年5月13日下午14:30在6966集团大厦26层大会议室组织进杏装营改增政策与经营成本用度的全方位对接”互换培训会，主讲报答集团总部财政部经理付丽女士，集团总部及下属各企业的财政部、办公室、工程部、后勤部、市场部掌管人及有关人员参与了这次会议。

首先，集团财政总监张素琴女士颁发了杰出讲话，张总监指出营改增涉及全集团全业务的领域，不再是单纯的财政部门的工作环节，涉及到物资采购、工程建设、发票报销、合同签定、成本核算等一系列业务将产生沉大扭转，是一个业务全关环的对接。集团之所以发展不变就是有一支积极忠诚、不休进建、致力工作的好团队，但愿各人弘扬孜孜不倦的进建心灵，对企业高度掌管的职业素养，当真进建营改增对业务流程的要求，强化企业不变发展。

互换培训会上，付丽经理萦绕营改增政策重要解说了五风雅面：（一） “营改增”文件出台的布景。论述了营改增的沉要意思和获得增值税专用发票的沉要性，并以举例注明的大局深度分解了“营改增”给企业带来的影响；（二）构筑业营改增治理法子。具体讲述了我们经营成本中沉要组成部门工程款所处的构筑业涉及的纳税领域、税率和征收率以及纳税地址的划定，并结合现实工作提出现金流治理的可行性操作；（三）集团经交易态涉票要求。归类了集团分歧经交易态下的纳税人种类、纳税人尺度、计税种类、计税尺度、税率及增值税票种类等项目，突显了集团所属各个公司对单据的分歧要求；（四）营改增后对成本用度的影响。营改增后集团总部财政部人员利用所学知识假造了多种税率并存的推算工具，分为购进货物、购进劳务、购进服务、购进其他四个部门，付丽经理具体解说了怎么利用该工具以最快最正确的方式拔取最优规划；（五）必要把稳的事项。强调了在发票获得、合同签定及其他方面该把稳的事项，有关人员尤其要严把合同关，从源头上杜绝涉税风险的产生。

培训实现后参会人员进行了积极的沟通互换，各人感触收成颇丰。通过这次进建，宽泛的提高了员工的防备风险意识，为确保有关人员可能事前知路业务流程，事中索取有关单据，过后正确抵扣、申报和缴税提供了有效的指引，从而达到合理躲避企业经营风险的主张。
本次培训可谓意思非凡，不仅美满了集团的有关造度建设，更推动集团的健全不变发展。