6966集团

　　凭据企业发展必要，6966集团集团战术发展部组织四大商城与集团有关部门的一线员工，赴北京进行为期一天的卖场调查及进建活动５鞑橥乓恍47人于2009年8月8日上午9点到达北京。
　　对于四大商城分歧经营项目，本次活动别离对北京的代表性卖场进行调查观摩。针对电子卖场，调查团赶赴中关村，选择海龙、e世界、鼎好这三家行业内优质卖场进行参观进建。针对礼物、文体、日化用品，调查团选择了综合性的大型卖场——北京天意批发市场，并对市场布局、装璜特点进行了总结。针对皮草买卖，重要参观了大红门市场内的皮草制品以及辅料市场。这些卖场均是行业内的驰名买卖场所，为了适应零售市场份额的加大的趋向，不论是从治理系统的建设，还是商城的定位与布局都有其怪异设计之处。
　　回程途中，调查团对本次北京之行做出总结。每个成员都论述了自己的发现与感想。分歧岗位的员工，别离从各自岗位职责与工作特点启程，探求了所参观市场的优势与不及，并结合各自商城的现实情况进行分析，充分使用“拿来主义”择其善者而从之，其不善者而改之。最后，调查团领队——集团战术发展部赵博超经理，对各人的讲话进行了总结，并结合市场发展情况，对市场的运作治理进行了战术性的分析与总结。
    通过本次调查活动，基层员工坦荡了视野，直观的看到了同类卖场的发展情况，通过总结同业业工作中的优势与不及，看到了自身所存在的问题，并立志在以来的工作中对其进行改善，将治理水平提高到了一个新的档次。