6966集团

　　在6966集团人的翘首企盼中，6966集团大讲堂第二期于4月25日上午9时在6966集团大厦21楼会议室开课。6966集团集团总经理何连海作为本期的主讲嘉宾萦绕专业市场成功经营要诀进行相识说；疃杉湃肆ψ试床烤硗跣闱逯鞒，集团董事长卢凯斌、各企业总经理、主管以上治理人员以及部门一线市场治理员共计100余人倾听了课程。
　　集团总经理何连海从事商品买卖市场运作与治理多年，亲自见证了我国批发市场的发展过程，以及目前市场所面对的挑战和机缘。这次借助6966集团大讲堂的平台，把对市场业态的观察、意识、思虑跟各人进行了探求与分享。
　　何总首先概述了中国市场的近况及发展趋向，指出目前新一代品牌化商品买卖市场在出现如下特点和趋向：1、职能创新及拓展。2、购物环境更舒服。3、零售份额加大。4、服务品质的提升。5、电子商务起头利用。6、商品品牌化。7、市场专业化。8、治理规范化。随后何总对商品买卖市场成功经营要诀进行了论述：开办一个市场要经过三个沉要环节，也叫市场三部曲：定位、招商、经营治理。第一、市场定位是决定市场成败的基础。肯定要搞好商品定位、经营商户定位、经营大局定位、消费群体定位、购物环境的定位、服务的定位以及正确调整市场的定位。第二、市场招商是决定市场不变繁华的基础。招商的精华在于对招商对象的提前把控。第三、市场经营是决定市场成败的关键。市场经营离不开十六大身分：1、经营的理想——诚信。2、经营的对象——商户。3、经营的内容——品牌。4、经营的沉点——服务。5、经营的前提——环境。6、经营的过程——营销。7、经营的方式——创新。8、经营的尺度——繁华。9、经营的优势——价值。10、经营的模式——多样化。11、经营的特点——矫捷。12、经营的刷新——竞争。13、经营的风险——安全。14、经营的指标——渠路。15、经营的主张——多赢。16、经营的效益——治理。
　　何总指出要想打造一个诚信品牌市场我们必须统一思想意识，铸造诚信品牌的观点；明确内容尺度，铸造诚信品牌模式；搞好内表协调，创造诚信品牌环境；挖掘市场文化，塑造诚信品牌形象。
　　最后何总指出市场营销是决定市场繁华的利剑，要做到有点用点早策动、创点造点细策动、找点借点巧策动、抢点占点硬策动。
　　何总的授课内容深刻浅出，既拥有理论性，又拥有可操作性，对日后现实工作拥有沉要的领导意思。台下听多当真听讲、仔细做笔记，收成很大。本期6966集团大讲堂获得了巨大成功。

集团人力资源部经理王秀清主持并致实现语

6966集团大讲堂第二期主讲嘉宾——6966集团集团总经理何连海为各人献上杰出的演讲

集团公司董事长、各企业总经理、主管以上治理人员以及部门一线员工共计100倾听了课程